|
La mise en place d'une police communautaire ( 27/01/2011 )
L’un des principaux projets de la CAVAM en matière de sécurité publique
Dans le droit fil des objectifs du CLSPDI, la mise en place d’une police communautaire constitue une des principales actions de la communauté d’agglomération dans le domaine de la sécurité publique.
Sécurite et prevention
La mise en place d’une police communautaire
L’un des principaux projets de la CAVAM en matière de
sécurité publique
Dans le droit fil des objectifs du CLSPDI, la mise en place
d’une police communautaire constitue un des principaux
projets de la communauté d’agglomération dans le domaine de
la sécurité publique.
Depuis plus de deux ans, les élus dans le cadre de la commission
compétente et les directeurs des polices municipales travaillent à
la mise en œuvre de ce projet.
Un certain nombre d’actions a déjà été initié : une
formation des personnels au maniement du tonfa avec
remise de diplôme par niveau de compétence,
l’élaboration de documents préparatoires
pour la capture des animaux errants, pour la création de
brigades communautaires spécialisées
Mise en place en 2005
La création d’une police intercommunale avec mise à
disposition des effectifs d’origine sous la
responsabilité des maires porteurs du pouvoir de
police s’est effectuée en juillet 2005.
Cette mutualisation, dont les tenants ont été
étudiés en liaison étroite avec les services de Monsieur le
Préfet, permet de mieux coordonner les actions de
sécurité sur le territoire communautaire. C’est
aussi un moyen de répondre aux difficultés de recrutement en
offrant un projet professionnel élaboré à une plus grande échelle
et donc des perspectives de carrière plus
grandes.
C’est la possibilité de fidéliser les bons éléments, de
rechercher des économies d’échelle et d’assurer un
meilleur service par la mise en commun des moyens.
Quelques chiffres :
Les effectifs
Lors du transfert des polices municipales au 1er juillet 2005, les effectifs étaient composés de:
– 68 personnels -
– 50 du cadre d’emploi de la police municipale
– 18 de la filière administrative ou technique ayant des missions
d’agent de surveillance de la voie publique (14) ou de secrétariat (4).
En 2008, le projet de structure de police intercommunale déjà plus affiné dans son
organisation tant sur un plan opérationnel que fonctionnel a permis d’assurer un
recrutement répondant au tableau des effectifs théoriques défini par chaque
commune mais aussi de faire diminuer les mouvements de mutation cette
démarche s’est poursuivi en 2009 :
– 90 personnels -
– 67 du cadre d’emploi de la police municipale
– 23 de la filière administrative ou technique ayant des missions d’agent de surveillance de la voie publique (19) ou de secrétariat (4).
Les avancées :
Depuis le 5 février 2010, les forces de polices intercommunales de la CAVAM sont équipées d’un système de géolocalisation visant à améliorer la rapidité d’intervention et la sécurité des agents.
Ce système vient compléter utilement et organiser les moyens déjà mis en œuvre pour les forces de Police.
Fonctionnement
Les 85 policiers municipaux et les 36 véhicules de police sont équipés d’une balise individuelle de géolocalisation. Cette dernière est instantanément reliée à l’ordinateur des chefs de poste sur la base d’une cartographie du territoire de la vallée de Montmorency.
Objectif
Cet équipement permet de localiser en temps réel le positionnement de nos policiers sur le terrain. Aussi, en cas de nécessité, la patrouille la plus proche peut intervenir au plus vite dans un souci de sécurité optimale.
Les canaux de radio émettent :
*d’une façon séparée pour chacune de nos 8 polices municipales intercommunales
*d’une façon partagée sur l’ensemble de ces 8 polices
*d’une façon partagée avec les 8 polices municipales, la Cavam et la Police Nationale
Chacun des 8 postes de polices municipales est doté d’une base radio, chacun des 27 véhicules dispose de sa base et d’un moyen de communication et chacun des policiers et ASVP est doté d’un émetteur récepteur de dernière génération.
Jointes au système de géolocalisation, les fréquences présentent l’avantage de faciliter et d’accélérer les échanges oraux lors des interventions de police.
Les forces de Police disposent aussi d’un système de cartographie de la délinquance ; les faits délictueux sont ainsi lus sur un logiciel spécifique et constatés dans le temps et l’espace. Ce rapprochement entre la géolocalisation des faits et l’empreinte cartographique contribue à améliorer sans cesse l’approche des effectifs de police et des moyens à positionner sur le terrain en vue d’une réactivité exemplaire.
. La vidéo protection :
Le 4ème volet de cette organisation des forces de sécurité reste la vidéo protection ; 102 caméras sont ainsi en service sur l’ensemble des 8 villes pour une meilleure sécurité de nos 110.000 habitants ; le CSU est en activité 24h/24 et toute l’année afin de traiter en temps réel les images de toutes les caméras par ailleurs enregistrées.
Des renvois d’images sont possibles à tout moment vers les postes des polices municipales, vers les commissariats de Police nationale mais aussi dans les véhicules lors des interventions.
Notre objectif de moderniser la réactivité des forces de police sur le territoire de la vallée de Montmorency et améliorer ainsi la sécurité et le service public, est atteint :
Les Policiers disposent en temps réel d’une mutualisation d’outils : le repérage sur le terrain des forces en action, une communication interactive, des statistiques et le visionnage des sites concernés. Cette organisation permet une rapidité d’intervention, avec des moyens appropriés et en toute sécurité.
.
Les récompenses